近日,一汽非金屬材料學會主辦的“2007年汽車密封技術研討會”在長春召開。會議為汽車密封產品的設計人員、原材料供應商和密封產品配套商搭建了技術交流平臺。有關專家評價,此會議對推動一汽乃至全國密封材料行業的發展將產生不小的作用。
研討會結束不久,記者接到了陜西奉行橡膠密封件有限公司總經理王斌的電話。他告訴記者,今年產銷情況不錯,預計能超額完成銷售目標,達到1.5億元?!拔覀兊挠头鉃樗固珷柶脚_相關產品配套,市場份額穩步增長,供求關系保持穩定?,F在我最大的苦惱是,想進入日韓轎車企業的配套體系,但十分困難。國家能不能出臺政策讓這些轎車企業接受我們自主品牌的密封產品?”
王斌的心情完全可以理解,而且他反映的問題是自主品牌零部件行業的共性難題。但記者知道,有關部門很難出臺相關政策,這不符合市場經濟規律。當然,有關部門可以通過制定相關規定進行鼓勵和引導。
進入日韓轎車企業自主品牌尚需苦練內功
記者采訪了幾家日韓轎車及其發動機企業的生產或采購負責人,他們向記者解釋了日韓企業零部件的采購流程。并表示,正積極為解決一些自主品牌密封件企業的配套問題出謀劃策。
國內日韓合資企業建廠之初的產品研發及配套標準和流程,基本采用母公司的做法,配套體系也基本與母公司一樣。一個新產品剛下線時,合資企業完全靠零部件來支撐產品質量,提升企業形象,所以他們不會隨便更換配套商,害怕因小失大。產品得到用戶認可后,更不會對配套商輕易更換。況且日韓的整零關系比較緊密,整車廠完全可以將零部件企業控制在自己的體系內,零部件企業也樂于這么做。只有在成本有壓力的情況下,才會考慮增加新的零部件配套商。
日韓合資企業負責配套的中方負責人面對自主品牌零部件企業的呼聲也很為難,他們是心有余而力不足,不敢冒整車出問題的風險。對于密封件來說,產品質量考核和驗證的時間更長。比如密封膠,要過幾年才老化。一旦出了問題,消費者會認為是這個品牌的整車不好,不會單純認為是密封膠的零部件供應商有問題。